1月7日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理沈鵬一行到鑫匯金服公司調(diào)研，主持召開工作座談會。

　　會上，沈鵬聽取金服公司及下屬企業(yè)2025年目標(biāo)任務(wù)完成情況和2026年工作計劃，與會人員圍繞公司未來經(jīng)營發(fā)展交流發(fā)言。

　　沈鵬強(qiáng)調(diào)，一要著力強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。既要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)板塊、各部門的協(xié)同作戰(zhàn)與資源整合，形成發(fā)展合力，也要積極深化與政府部門、金融機(jī)構(gòu)、合作企業(yè)高效對接，營造良好發(fā)展生態(tài)。二要加快培育企業(yè)核心競爭力。深入思考實現(xiàn)年度考核目標(biāo)的根本支撐，明確自身的差異化優(yōu)勢與核心能力，圍繞服務(wù)實體、風(fēng)險管控、專業(yè)團(tuán)隊等方面打造不可替代的“硬實力”。三要充分調(diào)動全員主觀能動性。完善激勵機(jī)制，激發(fā)干部職工的主人翁意識和擔(dān)當(dāng)精神，鼓勵主動作為、攻堅克難，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。四要積極穩(wěn)妥推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在扎實鞏固應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、融資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招標(biāo)代理、陽光采購等基本業(yè)務(wù)的同時，科學(xué)謀劃、審慎探索保險經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)管理、工程招標(biāo)代理等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培育穩(wěn)健的利潤增長點，推動公司可持續(xù)發(fā)展。會議最后，沈鵬以“交換、比較、反復(fù)”六字方法論勉勵大家，強(qiáng)調(diào)在工作中要加強(qiáng)溝通協(xié)商、注重分析研判、持續(xù)優(yōu)化決策，以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度推動公司各項工作再上新臺階。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理楊禮旗，金服公司班子成員及中層、下屬企業(yè)班子成員參加會議。